Plus de trois ans déjà que les
populations de notre commune nous ont accordé leurs suffrages ! Trois ans que
nous nous évertuons à accomplir la mission que nous nous sommes assignée, afin
de soulager nos administrés, confrontés pour la plupart aux difficultés liées à
la vie quotidienne et la condition humaine plus généralement. Les challenges
sont, certes, difficiles à relever ; mais, avec l’ensemble des acteurs
impliqués dans le développement communal, nous y parvenons lentement mais
sûrement.
« D’ici 2030, Golfe 1
dispose d’une gouvernance locale partagée dans un climat de quiétude et de
cohésion sociale, renforçant sa position de pôle de développement économique
durable, contribuant à l’autonomisation économique des femmes et des jeunes,
avec des infrastructures et services sociaux de base résilients et accessibles
pour tous», telle est notre vision.
Cette vision est celle de
faire de notre commune ce pan du territoire où les populations s’épanouissent
et se reconnaissent en leurs dirigeants de proximité. Pour ce faire, la
satisfaction aux besoins primaires et vitaux reste un impératif catégorique.
L’accès à l’eau potable et à l’électricité, la construction des infrastructures
publiques telles, les centres de santé, les écoles primaires, l’assainissement
du cadre de vie immédiat sont entre autres choix prioritaires de notre mandat.
Il est aussi nécessaire
et primordial pour nous, de faire évoluer les mentalités et les comportements
liés à la question du genre. Dans ce sens, les femmes occupent une place de
choix dans nos programmes/projets de développement qui concourent à la
promotion de leurs activités génératrices de revenus, sans lesquelles leur
autonomisation reste un leurre.
Bien entendu, la jeunesse
n’est pas laissée sur le carreau, elle, la cheville ouvrière pour le
développement d’une nation. Nous travaillons pour que les jeunes soient
présents dans le processus d’émergence de notre commune que nous voulons un
modèle.
À l’horizon 2030, notre
commune doit pouvoir relever ces défis essentiels. Le soutien financier,
matériel et technique grandissant de l’État doit, bien entendu, être effectif.
Nous comptons également sur les administrés eux-mêmes qui se doivent de jouer
leur partition en s’acquittant des charges qui sont les leurs. Là encore, un
travail de conscientisation quotidien est fait pour que les concitoyens
comprennent le bien-fondé des taxes et redevances diverses. Nous en appelons
aussi au concours des partenaires au développement qui commencent à croire en
notre capacité à gérer, de manière efficiente, les appuis qu’ils sont
susceptibles de nous apporter.
Les défis de la
décentralisation sont immenses. Ils le sont davantage pour nos jeunes
municipalités ne disposant pas encore des ressources propres suffisantes. Mais
nous croyons au processus de décentralisation, seul capable de régler de
manière durable et efficace les problèmes auxquels nos populations sont
confrontées. Ces problèmes sont actuellement exacerbés par une crise sanitaire
sans égale, une résurgence des tensions entre les grandes puissances du monde
et une recrudescence du terrorisme et de l’extrémisme violent. Nos pensées vont
aux populations de la région des Savanes, ces derniers temps, meurtries par des
actes d’une barbarie inégalée.
Nous restons convaincus
que la cohésion sociale tant souhaitée par nos gouvernants peut être une
réalité si chacun, quel que soit son rang social, s’y met. Il y a lieu
d’espérer que demain sera meilleur qu’aujourd’hui et que la prospérité tant
désirée sera bénéfique à tous dans notre pays.
GOMADO Koamy Gbloekpo, Maire de la Commune du GOLFE 1